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jackduck欢迎留言.. 留言有奖~~
Kate
wrote:
............先晒晒有啥奖品?
Oct. 22
Yingying Susan Hewrote:
汗,还有100多次
Aug. 8
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11/24/2007 卿
昨日见lei兄七绝,唤起诸多诗词感怀,特诗以对之。
急雨欢飞笑对鸣, 环山共舞醉兰吟。 怎敌酌叹杯中月, 万里梦回又遇卿。
我写诗从来都是有双关意味的,谁能正确解释这首诗,我见面bg.. 哈哈
11/22/2007 提交
1. 从哪里接到问题? songqi
2. 2007年最大的心愿是什么? 进入角色
3. 你会毫无保留地相信你的朋友么?为什么? 因人因事而异
4. 你满意你现在的生活吗?你期待的未来的生活是怎样的? 如果10分为满分,给现在打7分.. 期待挑战不断
5. 哪种异性的感觉让你最反感?你喜欢暧昧的感觉吗? 过于柔弱.. 喜欢..
6. 你最理想的工作是什么样? 运筹帷幄
7. 你想学厨么?为什么?如果想,想到什么程度? 想.. 为家人而下厨.. 目前此需求不高..
8. 你有没有的时候觉得自己的力量很渺小,甚至渺小的让自己害怕。其实我们每个人都在一个很小的范围内改变着自己,就像孙悟空怎么折腾也逃不出如来的手掌? 一个人的力量渺小,这是事实,但我从不因此害怕.. 如来的手掌并不很小,做孙悟空其实挺好,经历一路西天取经的改变,早已不是当年的齐天大圣..
9. 在你心目中我是怎样一个人? 聪明,踏实,稳重,够哥们..
10. 如果可以重来,你最想改变的是什么? 不近视
11. 你理想的伴侣应该具有什么样的品质? 善良,知性
12. 什么才算的上真正的朋友? 有福同享,有难同当
13. 你想生几个孩子? 1或2
14. 最近最让你迷惘的是什么? 如何才能变得非常努力..
15. 最近一两年内有没有目标和可行的计划? 有.. 缺的是执行力..
16. 不开心的时候你会做什么?如果是你关心的人不开心了你会为他做些什么? 各种娱乐.. 任何他/她需要的..
17. 你2007年感到最满意的、或者说带给你最大快乐的一件事是什么? 应该还没发生但即将发生..
18. 你希望做个什么样的女人(男人)? 家庭事业双丰收
19. 最满意自己身体哪个地方,为什么? 鼻子,唯一可夸长得不错的地方..
20. 你最近在听谁的歌?最喜欢其中的哪首/哪些? 最近听歌习惯是,20多g的音乐随机播放.. 推荐几首:Genio Atrapado, Ya No Quiero, Las De La Intuicion..
21. 低落或者伤心的时候希望朋友能为你做什么? 给些分析和意见建议
22. 增加的问题:想多少岁的时候结婚?
注:删除问题15,另问题2中将2007改为2008..
规则: 1、被点到名字的要在自己的博客或者空间写下答案,所有问题都要真实回答,并且要将这几个题目传给你的7个好朋友(不需要苟同),通知对方,你被点名了。 2、这7个人要在博客或者空间上注明是在哪儿接收到的题目,并且要在将题目传给其他7个好朋友。让游戏继续下去,不得回传。被点名的人将得到大家的祝福。并且所有美丽的愿望都会在不久以后得以实现。 3、虽然不可以回帖,但是你的朋友还是可能会点到你,如果有第二次,甚至是第三次点到,那么说明你将会是一个非常幸运和幸福的人。 4、答完题后,删除掉一个你想删除的问题,增加一个你想增加的问题,然后传给朋友。
点名:kate, lsq, jiawen, fanshu, eddie, zyiqing, cecilia, bluemouse, xiaocai.. 11/5/2007 中国企业的国际化之路
中国企业走向国际化的先驱是联想和海尔,说来说去,也就这两个例子比较典型和为众人所知,至于是不是成功的范例,个人认为,联想的国际化做得还是不错的,海尔的问题就比较多了。
联想在04年底震惊全球的收购案后,一年的时间之内就将IBM糟糕的PC业务扭亏为盈,这两年多的发展里预定计划都完成了,表现得中规中矩。自身在国内的绝对老大地位加上IBM的全球业务和战略合作,可以说,当年的收购是成功的,联想的国际化毋庸置疑。
反观海尔,从美国开始建厂的“先难后易”方式,收购美泰失败,并不合理的海外人才策略,国外与国内经营的巨大差异,这两年俨然已经到了发展的瓶颈。不管它在国内市场是多么的高高在上,在美国的如小冰箱等细分市场占到35%到50%的份额,它始终还是只能徘徊在主流市场的边缘。真要给海尔的国际化打上一个大大的问号。
然而,宏基在八月底收购Gateway,一来取代联想牢牢坐上全球PC的第三把交椅,二来搞黄了联想几乎谈妥的Parkard Bell收购。PB对于联想发展欧洲市场至关重要,如果错过此大好机会,在这个规模效应显著的成熟市场,竞争和发展都将越来越困难。
个人认为,目前来说,中国企业的国际化之路,还是以先在东南亚等特征相似的新兴市场复制、再在美欧等成熟市场并购的发展方式比较合理。当然,调整、整合等等问题是一定都会遇到的。希望他们能在国际化的道路上越走越好。 10/29/2007 想象力转化的时代?
“那位噼里啪啦讲述自己在非洲的神奇发现的教授”上的是国际营销,相当有趣的一门课..
他宣讲的一个最重要的理论就是,“这已经不是知识经济的时代,这是想象力转化的时代(The Age of Imaginative Transformation)”。人们可以越来越容易的获得几乎任何知识,知识所具有的价值以及其重要性越来越小,这一事实和趋势导致知识已不再是我们最应该关注的概念。现在和将来,想象力的转化才是区别成功与失败的关键。看看微软, Google, 可口可乐这些市值上千亿美元、几倍于其收入的企业,它们都是成功的将想象力转化为商业价值的典范。
我们先姑且不讨论这一观点的正与反、是否完全站得住脚。应用于中国,他以此解释了一个现象也得出了一个结论。 现象是,中国现在没有或者说只有极个别的国际知名品牌,因为缺乏想象力和想象力转化。 结论是,中国GDP将停滞在五六万亿美元这道坎,如果将来仍然缺乏想象力和想象力转化。
我由于不同意他的观点而引发了课堂上不小的争论..
这是与我们息息相关的问题,看到这篇文章的朋友,就这个现象和结论,请留下你的看法:是否同意,你又认为最主要的原因是什么。
其中关于中国企业国际化的问题恐怕是我下一篇中想写的内容.. |
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